A Gestão da Construção Civil abrange a importância da gestão no setor, o papel do engenheiro civil como gestor e o ciclo de vida dos projetos, integrando planejamento e controle de obras por meio da estruturação de cronogramas, como Gráfico de Gantt e Pert-CPM, além do planejamento de recursos, monitoramento de prazos e custos e análise de indicadores de desempenho. O orçamento e os custos da construção civil são gerenciados por métodos como SINAPI, CUB e BDI, considerando custos diretos e indiretos, controle financeiro e viabilidade econômica. A gestão da qualidade na construção envolve normas e certificações como ISO 9001 e PBQP-H, além de inspeção, testes e ferramentas como PDCA, 5S e FMEA. A segurança do trabalho e sustentabilidade são garantidas por normas regulamentadoras como NR-18 e NR-35, gestão de riscos, práticas sustentáveis e certificações ambientais como LEED, AQUA e EDGE. A gestão de pessoas e liderança na construção abrange a estrutura organizacional, funções no canteiro de obras, motivação de equipes e comunicação eficiente. A inovação e tecnologia se destacam com o uso do BIM, novos materiais, processos construtivos e a construção 4.0, que envolve automação, IoT e inteligência artificial. Por fim, aspectos legais e éticos englobam o Código de Ética do Engenheiro, licitações, contratos e responsabilidades ambientais e jurídicas, garantindo a conformidade e sustentabilidade dos projetos.